Permainan pembinaan bertujuan untuk mengubah aturan bisnis dan kehidupan

Memojokkan pasar, ala monopoli, adalah permainan kakekmu. Jika ingin sukses dalam bisnis saat ini, kata Ronen Gafni, Anda harus memainkan permainan yang berbeda. Secara khusus, yang ia temukan disebut FreshBiz.

Jika sejarah ekonomi dan sosial saat ini telah mengajarkan kita sesuatu, kemenangan tidak selalu berarti hal tersebut. “Ada banyak jutawan yang menderita di luar sana,” kata Gafni kepada The Times of Israel. Dan selain fakta bahwa uang tidak selalu membeli kebahagiaan, kekayaan bisa cepat berlalu, seperti yang dapat dikatakan oleh setiap orang Amerika yang mengira ia memperoleh kekayaan setelah berinvestasi di real estate pada tahun 2006 kepada Anda hari ini.

Lagipula, apa artinya menang? Banyak orang berpikir bahwa bisnis dan kehidupan adalah permainan yang tidak menguntungkan, dan pihak lain harus kalah agar dapat berkembang. Namun di dunia yang saling terhubung saat ini, metode tunggal dalam mencapai kemakmuran (baik finansial maupun pribadi) sudah berakhir. Aturan baru yang menghargai kolaborasi dan kemitraan kini telah diterapkan. Dan Gafni yakin permainannya adalah cara terbaik untuk mengajari orang cara belajar dan sukses di bawah aturan baru tersebut.

Tapi jangan percaya begitu saja. Saat ini, FreshBiz digunakan oleh perusahaan-perusahaan Fortune 500, universitas, firma penempatan kerja, dan bahkan multijutawan – khususnya Robert Shemin, yang merupakan penasihat real estate Donald Trump. Perusahaan seperti IBM, KPMG, Telefonica, ManPower dan Netafim, serta institusi pendidikan seperti NYU dan Pace University, telah menawarkan lokakarya tentang kepemimpinan dan pembinaan kehidupan melalui FreshBiz, menurut perusahaan tersebut.

Anehnya, permainan ini di era digital ini dimainkan dengan dadu, kartu, dan papan sungguhan (iPad dan edisi desktop sedang dalam proses, kata Gafni). Peserta bergerak di sekitar papan dalam perjalanan yang mengingatkan pada Game of Life, meskipun permainan FreshBiz sebagian besar terbatas pada urusan bisnis dan karier. Peserta menggambar kartu dan mendarat di ruang di papan yang menawarkan mereka peluang untuk investasi, kesepakatan bisnis, pinjaman, negosiasi aset, dan banyak lagi. Para pemain sering kali harus mendapatkan sumber daya dari peserta lain untuk mendapatkan apa yang mereka inginkan – mengubah tujuan mereka untuk menang menjadi skenario win-win, di mana mereka harus membuat kesepakatan yang juga akan memberikan apa yang dibutuhkan oleh mitra negosiasi mereka.

Permainan, yang dimainkan di lingkungan lokakarya, dapat memakan waktu beberapa jam, dan FreshBiz melatih kibbitz dan memberikan kiat kepada pemain ramah lingkungan tentang cara berhasil melakukan manuver sepanjang karier mereka.

“FreshBiz menyimulasikan lingkungan bisnis, namun ini benar-benar tentang kehidupan,” kata Gafni. “Kami mengajarkan prinsip-prinsip kewirausahaan di dunia modern kepada masyarakat, dan aturan sukses yang sama juga berlaku di bidang kehidupan lainnya. Anda harus fleksibel dan kreatif dalam semua bidang kehidupan saat ini, dan tidak hanya dalam bisnis. Prinsip-prinsip FreshBiz menciptakan kembali pengalaman tersebut di papan, memungkinkan pemain untuk berpartisipasi dalam simulasi tentang bagaimana mereka bisa sukses dalam kehidupan nyata.”

Gafni dan rekan-rekannya telah mengadakan lokakarya FreshBiz selama dua tahun terakhir, namun ide untuk permainan ini muncul sekitar delapan tahun yang lalu, ketika Gafni sedang melakukan perjalanan sehari-hari dan bekerja keras untuk maju. Sambil memikirkan apa yang dia inginkan dalam hidup dan mengapa dia tidak mencapainya, Gafni mulai mengembangkan FreshBiz, sebuah proyek yang memakan waktu enam tahun penuh, katanya. “Saya memiliki visi yang sangat jelas tentang apa yang saya inginkan, dan saya memutuskan bahwa demi integritas permainan, yang terbaik adalah tidak menyertakan investor mana pun yang mencoba mengubah hal-hal sesuai keinginan mereka.”

Jadi untuk membiayai pengembangan game tersebut, Gafni menjual rumahnya di Binyamina dan memasukkan hasilnya ke FreshBiz. “Saya bisa saja melakukannya sebagai bisnis sampingan dan mengembangkan game yang akan dijual di toko mainan,” ujarnya. “Tetapi saya memiliki visi berbeda tentang apa yang bisa dicapai dengan FreshBiz.” Untuk itu ia memerlukan uang, dan satu-satunya aset yang ia miliki yang dapat membiayai proyek semacam itu adalah rumahnya. Meskipun ia dan istrinya memiliki bisnis grafis yang sukses, uang dari bisnis tersebut tidak cukup untuk menutupi biaya pengembangan FreshBiz.

Gafni yakin pertaruhannya tampaknya membuahkan hasil. “Saya benar-benar berpikir bahwa permainan ini dapat mengubah kehidupan orang-orang di seluruh dunia, dan itu sangat penting bagi saya. Prinsip-prinsip yang kami ajarkan dan latih kepada masyarakat berpotensi membawa kemakmuran dan ketenangan pikiran bagi jutaan orang.”

Dan ketika anak-anaknya bertanya kepadanya di kemudian hari mengapa keluarganya tinggal di tempat sewaan dan bukan di rumah yang layak, Gafni akan punya jawaban yang siap. “Menurut saya, memiliki rumah itu penting, namun mengembangkan FreshBiz untuk mengubah hidup adalah hal yang lebih penting. Saya pikir saya bisa bangga mengatakan hal itu kepada anak-anak saya.”